ISIN: LU1769938637 | WKN: DWS2UQ
Der Fonds investiert in europäische Large-Cap-Aktien gemäß der CROCI-Methodik und der CROCI Europe SDG-Anlagestrategie, die ein konzentriertes Portfolio (mit einer variablen Anzahl von Aktien und Gewichtungen) auswählt und dabei das CROCI-KGV sowie das allgemeine aktive Risiko im Verhältnis zur Benchmark berücksichtigt. Der Fonds investiert überwiegend in Wertpapiere von europäischen Emittenten, die ökologischen und sozialen Themen sowie der Unternehmensführung (ESG) besondere Beachtung schenken.
Aktien Europa Standardwerte Value
Marktkapitalisierung
Anlagestil
| Finanzwetter letzte 3 Monate |
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|---|---|
| Kategorie | Aktienfonds |
| Anlegerprofil | Risikoorientiert |
| Fondsmanager | Julien Boulliat |
| Fondsvermögen (in Mio.) | 3,13 EUR |
| Morningstar Gesamtrating™ (Stand: 31.07.2020) |
|
| Lipper Leaders (Stand: 31.07.2020) |
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| Zeitraum | kumuliert | jährlich |
| 1 Monat | -1,17% | - |
|---|---|---|
| 3 Monate | 1% | - |
| 6 Monate | 18,23% | - |
| Laufendes Jahr | -16,16% | - |
| 1 Jahr | -5,4% | -5,4% |
| Seit Auflegung | -5,64% | -2,74% |
| Zeitraum | Netto | Brutto |
|---|---|---|
| 30.09.2019 - 30.09.2020 | -5,4% | -5,4% |
| 30.09.2018 - 30.09.2019 | 0,21% | 0,21% |
| 29.08.2018 - 30.09.2018 | -4,98% | -0,46% |
1. Die Wertentwicklungsangabe bezieht sich auf die jeweils angegebenen 12-Monats-Perioden. An Tagen, die auf einen Feiertag oder ein Wochenende fallen, wird der Kurs des Vortages bzw. der jeweils letztmöglich verfügbare Kurs zugrunde gelegt, da an diesen Tagen keine Kursfeststellung möglich ist.
Benchmarkdatenquelle: TF Datastream; Datenquelle für Indizes: SIX Telekurs. Rechtliche Hinweise.
Bedingt durch die Tatsache, dass bei der Preisfixierung durch die Depotbank am letzten Handelstag eines Monats bei einigen Fonds bis zu zehn Stunden Zeitunterschied zwischen Fondspreisermittlung und Benchmarkkursermittlung liegen, kann es im Falle starker Marktbewegungen während dieses Zeitraumes zu Über- und Unterzeichnungen der Fondsperformance im Vergleich zur Benchmarkperformance per Monatsultimo kommen (sogenannter "Pricing Effect").
Spezieller Hinweis: Im Verlauf des letzten Handelstages des November, dem 30.11.11, haben nach Bekanntgabe von Liquiditätsmaßnahmen der Zentralbanken ungewöhnlich starke Marktbewegungen stattgefunden. Dies hat insbesondere bei Fonds, welche nicht der Kategorie DWS Invest SICAV oder DWS Global zuzurechnen sind und deren Fondspreis bereits vor der Bekanntgabe der Maßnahmen fixiert worden war, zu Verzerrungen bei der Fondsperformance im Vergleich zur Benchmarkperformance geführt. Vergleichsbenchmarks, welche erst spätabends fixiert werden, profitierten deutlich von dem Marktaufschwung. Zum Stichtag Ende November 2011 kann dies den Eindruck einer deutlichen Underperformance einzelner Fonds entstehen lassen.
Erläuterungen und Modellrechnung
Annahme: Ein Anleger möchte für 1000 Euro Anteile erwerben. Bei einem max. Ausgabeaufschlag von 5,00% des Bruttoanlagebetrages muss er dafür 1052,63 Euro aufwenden. Das entspricht ca. 5,26% des Nettoanlagebetrages.\r\nDie Bruttowertentwicklung (BVI-Methode) berücksichtigt alle auf Fondsebene anfallenden Kosten, die Nettowertentwicklung zusätzlich den Ausgabeaufschlag; weitere Kosten können auf Anlegerebene anfallen (z.B. Depotkosten). Da der Ausgabeaufschlag nur im 1. Jahr anfällt unterscheidet sich die Darstellung brutto/netto nur in diesem Jahr. Wertentwicklungen in der Vergangenheit sind kein verlässlicher Indikator für die künftige Wertentwicklung.
Angaben in Prozent des Fondsvolumens, soweit nicht anders angegeben.
Der CROCI Europe SDG basiert auf einer CROCI-Strategie, die darauf abzielt, in ein konzentriertes Portfolio europäischer Aktien basierend auf attraktiven (niedrigen) CROCI-adjustierten ökonomischen KGVs und der Ausrichtung auf die 17 Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung (SDG) zu investieren. Die Strategie trägt ferner den Mindeststandards von DWS im Hinblick auf ökologische, soziale und Governance-Kriterien (ESG) Rechnung. Am 28. August 2018 wurde der dbPlatinum CROCI Europe SDG mit diesem Fonds zusammengelegt, der eine übereinstimmende Anlagepolitik aufweist. Die Angaben zur vorhergehenden Performance beziehen sich auf den dbPlatinum. Der als Benchmark dienende MSCI Europe verlor im Juli 1,4%. An der Spitze des Marktes lagen die Sektoren Versorgung (+3,0%), Grundstoffe (+2,0%) und Immobilien (+1,2%). Energietitel (-8,9%), Kommunikationswerte (-5,4%) und Finanztitel (-3,4%) blieben zurück. Entsprechend der Verteilung in den CROCI-adjustierten ökonomischen KGVs gewichtet der CROCI Europe SDG Gesundheits- und Grundstoffwerte über und Finanz- und Energietitel unter. Im Juli waren sowohl die Sektorallokation als auch die Titelauswahl positiv. Der Fonds legte um 1,2% (LC-Klasse in EUR) zu und hat im bisherigen Jahresverlauf -16,0% erzielt.
WeiterlesenDer CROCI Europe SDG basiert auf einer CROCI-Strategie, die darauf abzielt, in ein konzentriertes Portfolio europäischer Aktien basierend auf attraktiven (niedrigen) CROCI-adjustierten ökonomischen KGVs und der Ausrichtung auf die 17 Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung (SDG) zu investieren. Die Strategie trägt ferner den Mindeststandards von DWS im Hinblick auf ökologische, soziale und Governance-Kriterien (ESG) Rechnung. Am 28. August 2018 wurde der dbPlatinum CROCI Europe SDG mit diesem eine übereinstimmende Anlagepolitik aufweisenden Fonds zusammengelegt. Die Performancebilanz davor entspricht der des dbPlatinum. Der als Benchmark dienende MSCI Europe stieg im Juni um 3,1%. An der Spitze des Marktes standen die Sektoren Finanzen (+6,6%), Informationstechnologie (+5,7%) und Versorger (+5,3%). Dagegen blieben das Gesundheitswesen (-0,7%), Energie (+0,3%) und Basiskonsumgüter (+0,9%) zurück Entsprechend der Verteilung in den CROCI-adjustierten ökonomischen KGVs gewichtet der CROCI Europe SDG das Gesundheitswesen und Nicht-Basiskonsumgüter über und Finanzen und Energie unter. Der Fonds gewann im Juni 2,5% (LC-Klasse in EUR) hinzu und hat im bisherigen Jahresverlauf -17,0% erzielt.
WeiterlesenDer CROCI Europe SDG basiert auf einer CROCI-Strategie, die darauf abzielt, in ein konzentriertes Portfolio europäischer Aktien basierend auf attraktiven (niedrigen) CROCI-adjustierten ökonomischen KGVs und der Ausrichtung auf die 17 Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung (SDG) zu investieren. Die Strategie trägt ferner den Mindeststandards von DWS im Hinblick auf ökologische, soziale und Governance-Kriterien (ESG) Rechnung. Am 28. August 2018 wurde der dbPlatinum CROCI Europe SDG mit diesem eine übereinstimmende Anlagepolitik aufweisenden Fonds zusammengelegt. Die Performancebilanz davor entspricht der des dbPlatinum. Der als Benchmark dienende MSCI Europe stieg im Mai um 3,0%. An der Spitze des Marktes standen die Sektoren Industrie (+6,6%), Informationstechnologie (+6,5%) und Grundstoffe (+6,0%). Energie (-2,3%), Finanzen (+0,2%) und Basiskonsumgüter (+0,6%) blieben indes zurück. Entsprechend der Verteilung in den CROCI-adjustierten ökonomischen KGVs gewichtet der CROCI Europe SDG das Gesundheitswesen und Nicht-Basiskonsumgüter über und Finanzen und Energie unter. Im Mai wurde die positive Sektorallokation von der Titelselektion zunichtegemacht. Der Fonds gewann 2,5% (LC-Klasse in EUR) hinzu und hat im bisherigen Jahresverlauf -19,0% erzielt.
WeiterlesenDer CROCI Europe SDG basiert auf einer CROCI-Strategie, die darauf abzielt, in ein konzentriertes Portfolio europäischer Aktien basierend auf attraktiven (niedrigen) CROCI-adjustierten ökonomischen KGVs und der Ausrichtung auf die 17 Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung (SDG) zu investieren. Die Strategie trägt ferner den Mindeststandards von DWS im Hinblick auf ökologische, soziale und Governance-Kriterien (ESG) Rechnung. Am 28. August 2018 wurde der dbPlatinum CROCI Europe SDG mit diesem eine übereinstimmende Anlagepolitik aufweisenden Fonds zusammengelegt. Die Performancebilanz davor entspricht der des dbPlatinum. Der als Benchmark dienende MSCI Europe gewann im April 6,1% hinzu. An der Spitze des Marktes standen die Sektoren Informationstechnologie (+9,6%), Gesundheit (+9,3%) und Nicht-Basiskonsumgüter (+8,9%). Energietitel (-3,6%), Versorgerwerte (+2,0%) und Finanztitel (+3,7%) blieben zurück. Entsprechend der Verteilung in den CROCI-adjustierten ökonomischen KGVs gewichtet der CROCI Europe SDG das Gesundheitswesen und Nicht-Basiskonsumgüter über und Finanzen und Energie unter. Im April waren sowohl die Sektorallokation als auch die Aktienauswahl positiv. Der Fonds gewann 9,7% (LC-Klasse in Euro) hinzu und hat im bisherigen Jahresverlauf -21,1% erzielt.
WeiterlesenDer CROCI Europe SDG basiert auf einer CROCI-Strategie, die darauf abzielt, in ein konzentriertes Portfolio europäischer Aktien basierend auf attraktiven (niedrigen) CROCI-adjustierten ökonomischen KGVs und der Ausrichtung auf die 17 Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung zu investieren. Die Strategie trägt ferner den Mindeststandards von DWS im Hinblick auf ökologische, soziale und Governance-Kriterien (ESG) Rechnung. Am 28. August 2018 wurde der dbPlatinum CROCI Europe SDG mit diesem eine übereinstimmende Anlagepolitik aufweisenden Fonds zusammengelegt. Die Performancebilanz davor entspricht der des dbPlatinum. Der als Benchmark dienende MSCI Europe verlor im März 14,3%. An der Spitze des Marktes standen die Sektoren Gesundheitswesen (-2,3%), Basiskonsumgüter (-5,1%) und Informationstechnologie (-12,1%). Das Finanzwesen (-24,2%), Immobilien (-23,2%) und Industrie (-20,2%) blieben zurück. Entsprechend der Verteilung in den CROCI-adjustierten ökonomischen KGVs gewichtet der CROCI Europe das Gesundheitswesen und Nicht-Basiskonsumgüter über und Energie und Informationstechnologie unter. Im März wurde die positive Sektorallokation von der Titelauswahl zunichtegemacht. Der Fonds verlor 19,2% (LC-Klasse in Euro) und hat im bisherigen Jahresverlauf -28,0% erzielt.
Weiterlesen| Verwaltungsgesellschaft | DWS Investment S.A. |
|---|---|
| Investmentgesellschaft | DWS Invest SICAV |
| Währung | EUR |
| Auflegungsdatum | 28.08.2018 |
| Fondsvermögen | 3,13 Mio. EUR |
| Fondsvermögen (Anteilklasse) | 2,41 Mio. EUR |
| Ertragsverwendung | Thesaurierung |
| Geschäftsjahr | 01.01. - 31.12. |
| Sparplan | Ja |
| VL-Sparen | Nein |
| Risiko-/Ertragsprofil | 6 von 7 |
| Orderannahmeschluss[1] | 16:00 |
| Swing Pricing | Nein |
| Portfolioumschlagsrate[2] | 1,54% |
| Ausgabeaufschlag[3] | 5,00% |
|---|---|
| Verwaltungsvergütung | 1,000% |
| zzgl. erfolgsbezogene Vergütung | Nein |
| zzgl. erfolgsbezog. Vergütung | N/A |
| zzgl. Vergütung aus Wertpapierleihe | N/A |
| Stand | Laufende Kosten |
|---|---|
| 31.12.2019 | 1,160% |
| 31.12.2018 | 0,400% |
| Datum | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Ertragsverwendung | Thesaurierung | Thesaurierung | Thesaurierung | |
| Kurs | N/A | N/A | wird nachgeliefert | |
| Betrag | 0,3206 EUR | 0,0000 EUR | wird nachgeliefert | |
|
Steuerpflichtiger Anteil Privatvermögen[6][7] |
- | - | wird nachgeliefert | |
|
Steuerpflichtiger Anteil Betriebsvermögen[6][7] |
- | - | wird nachgeliefert | |
| Währung | EUR | EUR | wird nachgeliefert | |
| Klassifizierung (Teilfreistellung) | N/A | N/A | - |
| Volatilität | N/A |
|---|---|
| Maximum Drawdown | N/A |
| VaR (99% / 10 Tage) | 17,47% |
| Sharpe-Ratio | N/A |
| Information Ratio | N/A |
| Korrelationskoeffizient | N/A |
| Alpha | N/A |
| Beta-Faktor | N/A |
| Tracking Error | N/A |
1. Die angegebene Uhrzeit bezieht sich auf den Vortag.
2. Die Portfolio-Umsatzrate basiert auf dem zuletzt veröffentlichten Jahresbericht.
3. Bezogen auf den Bruttoanlagebetrag: 5,00% bezogen auf den Bruttoanlagebetrag entsprechen ca. 5,26% bezogen auf den Nettoanlagebetrag.
4. Bei thesaurierenden Fonds ist steuerlich das Kalenderjahresende maßgeblich.
5. Bei thesaurierenden Fonds entspricht der gezeigte Betrag der sog. Vorabpauschale für das gesamte abgelaufene Kalenderjahr.
6. Vor Berücksichtigung gegebenenfalls anrechenbarer ausländischer Quellensteuer.
7. Letztmalig relevant für die Ertragsverwendung 2017. Ab 2018 ist vorbehaltlich einer Teilfreistellung grundsätzlich sowohl im Privatvermögen als auch im Betriebsvermögen der unter "Betrag" angegebene Wert steuerpflichtig.
8. Stand: 31.08.2020
| Name | Kategorie | Sprache | Datum | Typ | Größe |
|---|---|---|---|---|---|
Pflicht-Verkaufsunterlagen |
|||||
| DWS Invest SICAV | Verkaufsprospekt | DE | Mai 2020 | 7,7 MB | |
| DWS Invest - MITTEILUNG AN DIE ANTEILINHABER | Änderung von Vertragsbedingungen | DE | Mai 2020 | 51,2 KB | |
| DWS Invest Ordentlichen Generalversammlung 2020 | Änderung von Vertragsbedingungen | DE | Apr 2020 | 45,9 KB | |
| KID DWS Invest CROCI Europe SDG LC | Wesentliche Anlegerinformation | DE | Feb 2020 | 128,5 KB | |
| DWS Invest SICAV, 12/19 | Jahresbericht | DE | Dez 2019 | 9,4 MB | |
| DWS Invest - MITTEILUNG AN DIE ANTEILINHABER | Änderung von Vertragsbedingungen | DE | Nov 2019 | 487 KB | |
| Restrukturierung der State Street Bank Luxembourg S.C.A. | Änderung von Vertragsbedingungen | DE | Okt 2019 | 129,7 KB | |
| DWS Invest | Satzung | DE | Aug 2018 | 234,3 KB | |
Reporting |
|||||
| DWS Fonds Reporting | Fondsfakten | DE | Aug 2020 | 5,4 MB | |
| DWS Invest SICAV Reporting | Fondsfakten | DE | Aug 2020 | 11,5 MB | |
| DWS Invest CROCI Europe SDG | Fondsfakten | DE | Jul 2020 | 224,6 KB | |
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Ab dem 3. Januar 2018 müssen Wertpapierdienstleistungsunternehmen, die Wertpapierdienstleistungen im Rahmen der Richtlinie 2014/65/EU (Richtlinie über Märkte für Finanzinstrumente, Markets in Financial Instruments Directive – „MiFID II“) anbieten, bestimmte neue Auflagen hinsichtlich des Vertriebs von Investmentfonds im Rahmen der jeweiligen Durchführungsgesetze in den einzelnen Mitgliedstaaten der Europäischen Union einhalten.
Gemäß den neuen Regeln sind Wertpapierdienstleistungsunternehmen verpflichtet, den Zielmarkt für jedes von ihnen vertriebene Finanzinstrument zu ermitteln bzw. zu überprüfen und genauer zu bestimmen. Dies bedeutet, sie müssen die Art(en) von Kunden angeben, mit deren Bedürfnissen, Eigenschaften und Zielen das Finanzinstrument kompatibel ist. Ferner führt MiFID II neue Offenlegungspflichten in Bezug auf die Kosten ein, die sowohl auf quantitativer, als auch auf qualitativer Ebene auf eine steigende Kostentransparenz für Anleger abzielen. Dementsprechend müssen Wertpapierdienstleistungsunternehmen dem Kunden sämtliche relevanten Kosten offenlegen, d. h. sowohl hinsichtlich der Wertpapierdienstleistung als auch hinsichtlich des Produkts. Diese Kosten müssen zusammengefasst und sowohl ex ante (also vor dem Kauf eines Produkts durch den Kunden) sowie mitunter auch ex post während der Haltedauer auf mindestens jährlicher Basis zur Verfügung gestellt werden.
Die der DWS angehörenden Vermögensverwaltungsgesellschaften unterstützen diesen Prozess, indem sie die maßgeblichen Daten an die Wertpapierdienstleistungsunternehmen liefern, um es diesen zu ermöglichen, ihre neuen gesetzlichen Verpflichtungen zu erfüllen. Im Interesse einer gesteigerten Transparenz werden die Zielmarktangaben und wesentliche Informationen zu den Produktkosten unter MiFID II zusätzlich nachstehend für den betreffenden Investmentfonds angegeben.
Wichtige Hinweise:
Die folgenden Daten werden auf freiwilliger Basis zur Verfügung gestellt und sind für sich genommen, ohne weitere Erläuterungen und zusätzliche Informationen, d. h. insbesondere die Informationen, die in den entsprechenden Verkaufsunterlagen des Investmentfonds (z. B. Verkaufsprospekt, wesentliche Anlegerinformationen) enthalten sind, möglicherweise nicht ausreichend oder geeignet, um einen potenziellen Anleger beim Treffen einer sachkundigen Anlageentscheidung zu unterstützen. Daher wird empfohlen, dass Anleger zudem sorgfältig die Verkaufsunterlagen vor einer möglichen Anlageentscheidung lesen und, insbesondere bei Fragen, Rücksprache mit ihrem Anlageberater halten.
Die Informationen zu den laufenden Produktkosten können von den Angaben zu Kosten in den entsprechenden Verkaufsunterlagen des Investmentfonds (z. B. den wesentlichen Anlegerinformationen) abweichen. Dies liegt darin begründet, dass die Anforderungen zur Angabe der laufenden Kosten und Gebühren auf Produktebene gemäß den neuen MiFID-II-Regeln über die bestehenden Offenlegungsverpflichtungen, die für Vermögensverwaltungsgesellschaften im Rahmen ihrer jeweiligen aufsichtsrechtlichen Rahmenbedingungen (d. h. der OGAW-Richtlinie oder der AIFM-Richtlinie und deren jeweiligen nationalen Umsetzungsgesetzen) gelten, hinausgehen. Beispielsweise sind die geschätzten Transaktionskosten eines Investmentfonds nicht Bestandteil der Beschreibung der laufenden Kosten in den wesentlichen Anlegerinformationen, die von der Verwaltungsgesellschaft erstellt werden. Im Rahmen von MiFID II muss ein Wertpapierdienstleistungsunternehmen jedoch solche Kosten als Bestandteil der Kosten des Produkts rechtzeitig vor einer Anlageentscheidung eines potenziellen Anlegers offenlegen. Somit können die nachstehend als „Gesamte laufende Kosten des Produkts“ angegebenen laufenden Kosten in Verbindung mit dem Produkt aufgrund von Unterschieden bei der Berechnungs- und Offenlegungsmethodik von den Verkaufsunterlagen des Fonds abweichen.
Die DWS übernimmt außer bei grober Fahrlässigkeit oder vorsätzlichem Fehlverhalten keinerlei Verantwortung oder Haftung bezüglich der Daten.
| Anlegertyp |
Privatkunde
Professioneller Kunde
Geeignete Gegenpartei
|
|---|---|
| Kenntnisse & Erfahrungen |
Basiskenntnisse und/oder -erfahrungen
Erweiterte Kenntnisse und/oder Erfahrungen
Umfangreiche Kenntnisse und/oder Erfahrungen
|
| Finanzielle Verlusttragfähigkeit |
Der Anleger kann Verluste tragen (bis zum vollständigen Verlust des eingesetzten Kapitals).
|
| Risiko-Indikator (PRIIPs Methodologie) | 4 |
| Risiko- Indikator (UCITS Methodologie) | 6 |
| Anlageziele |
Kapitalzuwachs
|
| Mindestanlagehorizont | Langfristig (> 5 Jahre) |
| Spezielle Anforderungen | ESG |
| Gesamte laufende Kosten des Produktes | 1,607% p.a. |
|---|---|
| davon laufende Kosten | 1,160% p.a. |
| davon Transaktionskosten | 0,447% p.a. |
| davon Nebenkosten (erfolgsabhängige Vergütung)[2] | 0,000% p.a. |
Stand: 05.03.2020
1. Für diesen Fonds ist kein negativer Zielmarkt klassifiziert. Der graue Zielmarkt wird auf dieser Website nicht dargestellt.
2. Ob in dem Produkt eine erfolgsabhängige Vergütung vereinbart ist oder nicht, entnehmen Sie bitte den Anlagebedingungen im Verkaufsprospekt. Schätzungen von erfolgsabhängigen Vergütungen sind mit einer erhöhten Unsicherheit behaftet, da das Anfallen der Vergütung und ihre Höhe von der konkreten Wertentwicklung der Anlage in der Zukunft abhängen. Zu berücksichtigen ist dabei auch, dass Wertentwicklungen der Vergangenheit kein verlässlicher Indikator für die künftige Wertentwicklung sind. Die genauen Bedingungen zur erfolgsabhängigen Vergütung können zudem von Fonds zu Fonds variieren
Die vollständige Zusammensetzung der Portfoliostruktur erhalten Sie bei der DWS Investment GmbH, Mainzer Landstr. 11-17, D-60329 Frankfurt am Main und, sofern es sich um Luxemburger Fonds handelt, bei der DWS Investment S.A., 2, Boulevard Konrad Adenauer, L-1115 Luxembourg.
Berechnung der Volatilität erfolgt auf täglicher Basis.
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