Weltweit investierender Rentenfonds. Der Fonds investiert in Staatsanleihen, Anleihen staatsnaher Emittenten und Covered Bonds. Des Weiteren sind z.B. Anlagen in Unternehmensanleihen, Financials, Nachranganleihen und Anleihen aus Schwellenländern möglich. Aktives Durations- und Laufzeitenmanagement.
Die Entwicklung und Liquidität der weltweiten Rentenmärkte und die Bonitätssituation der Anleiheemittenten sowie die Entwicklung von Wechselkursen zum EUR.
Moderate Aktien-, Zins- und Währungsrisiken sowie geringe Bonitätsrisiken möglich. Kapitalverlust mittel- bis langfristig unwahrscheinlich.
Anleihen Global CHF-hedged
| Finanzwetter letzte 3 Monate |
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|---|---|
| Kategorie | Rentenfonds |
| Unterkategorie | EUR |
| Anlegerprofil | Renditeorientiert |
| Fondsmanager | John Ryan |
| Fondsvermögen (in Mio.) | 288,17 EUR |
| Morningstar Gesamtrating™ (Stand: 28.09.2018) |
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| Lipper Leaders (Stand: 28.09.2018) |
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| Zeitraum | kumuliert | jährlich |
| 1 Monat | -1,05% | - |
|---|---|---|
| 3 Monate | -1,4% | - |
| 6 Monate | -2,54% | - |
| Laufendes Jahr | -3,76% | - |
| 1 Jahr | -3,68% | -3,68% |
| 3 Jahre | -2,91% | -0,98% |
| Seit Auflegung | -4,33% | -1,24% |
| Zeitraum | Netto | Brutto |
|---|---|---|
| 16.11.2017 - 16.11.2018 | -3,68% | -3,68% |
| 16.11.2016 - 16.11.2017 | 0,83% | 0,83% |
| 16.11.2015 - 16.11.2016 | -0,04% | -0,04% |
| 30.04.2015 - 16.11.2015 | -1,46% | -1,46% |
1. Die Wertentwicklungsangabe bezieht sich auf die jeweils angegebenen 12-Monats-Perioden. An Tagen, die auf einen Feiertag oder ein Wochenende fallen, wird der Kurs des Vortages bzw. der jeweils letztmöglich verfügbare Kurs zugrunde gelegt, da an diesen Tagen keine Kursfeststellung möglich ist.
Erläuterungen und Modellrechnung
Annahme: Ein Anleger möchte für 1000 Euro Anteile erwerben. Da bei dem Fonds kein Ausgabeaufschlag anfällt, muss er dafür 1000 Euro aufwenden. Die Bruttowertentwicklung (BVI-Methode) berücksichtigt alle auf Fondsebene anfallenden Kosten, die Nettowertentwicklung zusätzlich den Ausgabeaufschlag; weitere Kosten können auf Anlegerebene anfallen (z.B. Depotkosten). Da kein Ausgabeaufschlag anfällt ist die Wertentwicklung brutto/netto in jedem Jahr identisch. Wertentwicklungen in der Vergangenheit sind kein verlässlicher Indikator für die künftige Wertentwicklung.
Benchmarkdatenquelle: TF Datastream; Datenquelle für Indizes: SIX Telekurs. Rechtliche Hinweise.
Bedingt durch die Tatsache, dass bei der Preisfixierung durch die Depotbank am letzten Handelstag eines Monats bei einigen Fonds bis zu zehn Stunden Zeitunterschied zwischen Fondspreisermittlung und Benchmarkkursermittlung liegen, kann es im Falle starker Marktbewegungen während dieses Zeitraumes zu Über- und Unterzeichnungen der Fondsperformance im Vergleich zur Benchmarkperformance per Monatsultimo kommen (sogenannter "Pricing Effect").
Spezieller Hinweis: Im Verlauf des letzten Handelstages des November, dem 30.11.11, haben nach Bekanntgabe von Liquiditätsmaßnahmen der Zentralbanken ungewöhnlich starke Marktbewegungen stattgefunden. Dies hat insbesondere bei Fonds, welche nicht der Kategorie DWS Invest SICAV oder DWS Global zuzurechnen sind und deren Fondspreis bereits vor der Bekanntgabe der Maßnahmen fixiert worden war, zu Verzerrungen bei der Fondsperformance im Vergleich zur Benchmarkperformance geführt. Vergleichsbenchmarks, welche erst spätabends fixiert werden, profitierten deutlich von dem Marktaufschwung. Zum Stichtag Ende November 2011 kann dies den Eindruck einer deutlichen Underperformance einzelner Fonds entstehen lassen.
Die Strategie startete in den Monat mit einer flachen Duration. Das Produktmanagement-Team (PM) eröffnete eine taktische Long-Position zur Monatsmitte in Bezug auf die GBP-Duration, die nach einer Woche aufgelöst wurde. Die Strategie schloss den Monat bei einer Gesamtduration von +0,1J. Durch Eröffnung eines diversifizierten Korbs an Staats- und Unternehmensanleihen (in Hartwährung) der Schwellenländer stockte das Team sein Engagement in dieser Region auf. Nach Ansicht des PM-Teams bieten diese Titel nach dem Abverkauf im August einen attraktiven Carry. Darüber hinaus wurden die Positionen in kurzfristigen Hochzinsanleihen ausgebaut und Änderungen am Engagement in Anleihen mit Investment Grade vorgenommen. Das PM-Team eröffnete außerdem eine geringfügige Position in Bezug auf den Renditeabstand zwischen Italien und Deutschland.
WeiterlesenDie Strategie begann den Monat mit einer geringfügigen Short-Duration von -0,1 Jahren und beendete den Monat mit einem flachen Durationsbeitrag. Das Portfoliomanagement (PM) bevorzugt eine Long-Duration in Europa und eine Short-Duration in den USA und Kanada. Das Team änderte sein Engagement in Schwellenländern, indem das verbleibende Engagement in Argentinien beendet und kleinere Positionen in mehreren zentralasiatischen Ländern eröffnet wurden. Außerdem verringerte das Team sein Engagement in ABS. Die Risikoallokation des Fonds wurde während des Monats konstant gehalten.
WeiterlesenDie Strategie begann den Monat mit einer langen Gesamtduration von +0,8 Jahren (J.) und beendete den Monat mit einer Gesamtduration von -0,1 J. Das Portfoliomanagement bevorzugte zu Beginn des Monats aufgrund der realen Risiken an den Finanzmärkten eine lange Durationsposition. Im weiteren Monatsverlauf senkte es jedoch den gesamten Durationsbeitrag, da sich die Wirtschaftsdaten als solide erwiesen und die realen Risiken nachzulassen begannen. Das PM-Team löste seinen Long Breakeven-Trade in Japan vor der Sitzung der japanischen Zentralbank auf. Es nahm verschiedene Umschichtungen bei den Unternehmensanleihen der Strategie, der Allokation in Schwellenmärkten und bei ABS vor und erhöhte das Gesamtrisiko der Strategie während des Monats allmählich.
WeiterlesenDie Strategie startete in den Monat mit einer langen Duration von insgesamt +1 Jahr (J.) und beendete den Monat mit einer Duration von insgesamt +0,8 J. Das Portfoliomanagement (PM) zog für den Monat Juli angesichts der derzeit realen Risiken an den Finanzmärkten eine lange Duration vor. Dazu zählen: (1) das anhaltende Risiko von Handelskriegen zwischen den USA und anderen Handelspartnern, v.a. Europa und China; und (2) die politischen Auseinandersetzungen in Europa rund um die Immigration, welche die deutsche Regierungskoalition geschwächt haben. Das PM löste im Juni seine lange Durationsposition in der NOK ggü. dem USD auf. Außerdem stockte es das Risiko über Anlagen in europäischen Hochzinsanleihen und einigen Unternehmenstiteln aus den Peripherieländern auf und eröffnete einen Relative-Value-Trade in CDS-Indizes.
WeiterlesenDie Strategie begann den Monat mit einer Long-Gesamtduration von +0,6 Jahren. Gegen Ende des Monats erhöhte das Portfoliomanagement (PM) die Gesamtduration, so dass diese zum Monatsende bei einem Jahr lag. Gegen Mitte des Monats begann die Strategie, ihr Risiko zu vermindern, nachdem anfängliche Sorgen über die Lage in Italien aufgekommen waren. Gegen Monatsende, als sich der Abverkauf an den Märkten angesichts der Bildung einer euroskeptischen Koalitionsregierung in Italien fortsetzte, wurde das Risiko weiter reduziert. Im Monatsverlauf verringerte das PM das Engagement in Schwellenländern und europäischen Peripherieländern (Italien, Spanien, Portugal). Gleichzeitig wurden ausgewählte verbriefte Produkte sowie einige attraktive US-Titel mit Investment Grade-Rating hinzugenommen. Zum Monatsende nahm die Strategie eine selektive Erhöhung des Risikos vor, nachdem die Sorgen des Markts über die Lage in Italien allmählich zurückgegangen waren.
Weiterlesen| Verwaltungsgesellschaft | Deutsche Asset Management S.A. |
|---|---|
| Investmentgesellschaft | DWS Invest SICAV |
| Währung | CHF |
| Auflegungsdatum | 30.04.2015 |
| Fondsvermögen | 288,17 Mio. CHF |
| Fondsvermögen (Anteilklasse) | 0,03 Mio. CHF |
| Ertragsverwendung | Thesaurierung |
| Geschäftsjahr | 01.01. - 31.12. |
| Sparplan | Nein |
| VL-Sparen | Nein |
| Risiko-/Ertragsprofil | 3 von 7 |
| Orderannahmeschluss[1] | 16:00 |
| Ausgabeaufschlag[2] | 0,00% |
|---|---|
| Verwaltungsvergütung | 0,500% |
| zzgl. erfolgsbezogene Vergütung | Nein |
|
Laufende Kosten (Stand: 31.12.2017) |
0,620% |
| zzgl. erfolgsbezog. Vergütung | N/A |
| zzgl. Vergütung aus Wertpapierleihe | 0,008% |
| Stand | Laufende Kosten |
|---|---|
| 31.12.2017 | 0,620% |
| 31.12.2016 | 0,650% |
| 31.12.2015 | 0,440% |
| Zwischengewinn[3] | EUR |
|---|---|
|
Akkumulierter thesaurierter Ertrag (Stand: 31.12.2017) |
4,87 EUR |
| Volatiltät | 0,92% |
|---|---|
| Maximum Drawdown | -2,31% |
| VaR (99% / 10 Tage) | 0,48% |
| Sharpe-Ratio | -0,62 |
| Information Ratio | N/A |
| Korrelationskoeffizient | N/A |
| Alpha | N/A |
| Beta-Faktor | N/A |
| Tracking Error | N/A |
1. Die angegebene Uhrzeit bezieht sich auf den Vortag.
2. Bezogen auf den Bruttoanlagebetrag: 0,00% bezogen auf den Bruttoanlagebetrag entsprechen ca. 0,00% bezogen auf den Nettoanlagebetrag.
3. Bei der Ermittlung des Zwischengewinn-Werts wurde ein Ertragsausgleich berücksichtigt.
4. Stand: 31.07.2018
5. Laufendes Kalenderjahr / Bei Fondsauflegung während des laufenden Kalenderjahres Berechnung seit Auflegung.
6. Vor Berücksichtigung gegebenenfalls anrechenbarer ausländischer Quellensteuer.
| Name | Kategorie | Sprache | Datum | Typ | Größe |
|---|---|---|---|---|---|
| Pflicht-Verkaufsunterlagen | |||||
| KID DWS Invest Global Bonds CHF FCH | Wesentliche Anlegerinformation | DE | Aug 2018 | 128,4 KB | |
| DWS Invest | Verkaufsprospekt | DE | Aug 2018 | 11,1 MB | |
| Deutsche Invest I | Änderung von Vertragsbedingungen | DE | Jul 2018 | 200,9 KB | |
| Deutsche Invest I, 6/18 | Halbjahresbericht | DE | Jun 2018 | 5,1 MB | |
| Deutsche Invest I SICAV, 12/17 | Jahresbericht | DE | Dez 2017 | 6,4 MB | |
| Deutsche Invest I | Änderung von Vertragsbedingungen | DE | Nov 2017 | 588,5 KB | |
| Reporting | |||||
| DWS Fonds Reporting | Fondsfakten | DE | Okt 2018 | 5,7 MB | |
| DWS Invest SICAV Reporting | Fondsfakten | DE | Okt 2018 | 10 MB | |
| DWS Invest Global Bonds | Fondsfakten | DE | Okt 2018 | 268,2 KB | |
| Ausschüttungs- / Thesaurierungsdaten (für deutsche Anleger) | Steuer- und Ausschüttungsdaten | DE | Mai 2018 | 18,2 KB | |
| Sonstige Dokumente | |||||
| Ausschüttungs-/Thesaurierungsdaten (für deutsche Anleger) | Steuer- und Ausschüttungsdaten | DE | Mrz 2018 | 18 KB | |
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Ab dem 3. Januar 2018 müssen Wertpapierdienstleistungsunternehmen, die Wertpapierdienstleistungen im Rahmen der Richtlinie 2014/65/EU (Richtlinie über Märkte für Finanzinstrumente, Markets in Financial Instruments Directive – „MiFID II“) anbieten, bestimmte neue Auflagen hinsichtlich des Vertriebs von Investmentfonds im Rahmen der jeweiligen Durchführungsgesetze in den einzelnen Mitgliedstaaten der Europäischen Union einhalten.
Gemäß den neuen Regeln sind Wertpapierdienstleistungsunternehmen verpflichtet, den Zielmarkt für jedes von ihnen vertriebene Finanzinstrument zu ermitteln bzw. zu überprüfen und genauer zu bestimmen. Dies bedeutet, sie müssen die Art(en) von Kunden angeben, mit deren Bedürfnissen, Eigenschaften und Zielen das Finanzinstrument kompatibel ist. Ferner führt MiFID II neue Offenlegungspflichten in Bezug auf die Kosten ein, die sowohl auf quantitativer, als auch auf qualitativer Ebene auf eine steigende Kostentransparenz für Anleger abzielen. Dementsprechend müssen Wertpapierdienstleistungsunternehmen dem Kunden sämtliche relevanten Kosten offenlegen, d. h. sowohl hinsichtlich der Wertpapierdienstleistung als auch hinsichtlich des Produkts. Diese Kosten müssen zusammengefasst und sowohl ex ante (also vor dem Kauf eines Produkts durch den Kunden) sowie mitunter auch ex post während der Haltedauer auf mindestens jährlicher Basis zur Verfügung gestellt werden.
Die der DWS angehörenden Vermögensverwaltungsgesellschaften unterstützen diesen Prozess, indem sie die maßgeblichen Daten an die Wertpapierdienstleistungsunternehmen liefern, um es diesen zu ermöglichen, ihre neuen gesetzlichen Verpflichtungen zu erfüllen. Im Interesse einer gesteigerten Transparenz werden die Zielmarktangaben und wesentliche Informationen zu den Produktkosten unter MiFID II zusätzlich nachstehend für den betreffenden Investmentfonds angegeben.
Wichtige Hinweise:
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Die Informationen zu den laufenden Produktkosten können von den Angaben zu Kosten in den entsprechenden Verkaufsunterlagen des Investmentfonds (z. B. den wesentlichen Anlegerinformationen) abweichen. Dies liegt darin begründet, dass die Anforderungen zur Angabe der laufenden Kosten und Gebühren auf Produktebene gemäß den neuen MiFID-II-Regeln über die bestehenden Offenlegungsverpflichtungen, die für Vermögensverwaltungsgesellschaften im Rahmen ihrer jeweiligen aufsichtsrechtlichen Rahmenbedingungen (d. h. der OGAW-Richtlinie oder der AIFM-Richtlinie und deren jeweiligen nationalen Umsetzungsgesetzen) gelten, hinausgehen. Beispielsweise sind die geschätzten Transaktionskosten eines Investmentfonds nicht Bestandteil der Beschreibung der laufenden Kosten in den wesentlichen Anlegerinformationen, die von der Verwaltungsgesellschaft erstellt werden. Im Rahmen von MiFID II muss ein Wertpapierdienstleistungsunternehmen jedoch solche Kosten als Bestandteil der Kosten des Produkts rechtzeitig vor einer Anlageentscheidung eines potenziellen Anlegers offenlegen. Somit können die nachstehend als „Gesamte laufende Kosten des Produkts“ angegebenen laufenden Kosten in Verbindung mit dem Produkt aufgrund von Unterschieden bei der Berechnungs- und Offenlegungsmethodik von den Verkaufsunterlagen des Fonds abweichen.
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| Anlegertyp |
Privatkunde
Professioneller Kunde
Geeignete Gegenpartei
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|---|---|
| Kenntnisse & Erfahrungen |
Basiskenntnisse und/oder -erfahrungen
Erweiterte Kenntnisse und/oder Erfahrungen
Umfangreiche Kenntnisse und/oder Erfahrungen
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| Finanzielle Verlusttragfähigkeit |
Der Anleger kann Verluste tragen (bis zum vollständigen Verlust des eingesetzten Kapitals).
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| Risiko-Indikator (PRIIPs Methodologie) | 2 |
| Risiko- Indikator (UCITS Methodologie) | 3 |
| Anlageziele |
Kapitalzuwachs
Einkommen
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| Mindestanlagehorizont | Mittelfristig (3 - 5 Jahre) |
| Gesamte laufende Kosten des Produktes | 1,010% p.a. |
|---|---|
| davon laufende Kosten | 0,660% p.a. |
| davon Transaktionskosten | 0,350% p.a. |
| davon Nebenkosten (erfolgsabhängige Vergütung)[2] | 0,000% p.a. |
Stand: 04.09.2018
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